Часто эти две вещи не совпадают от слова совсем. Яркий пример - Технопарк «Обнинск», который по планам и ожиданиям должен был стать домом для стартаперов, молодых бизнесменов, инноваторов и всех тех, кто хочет продвигать свой продукт на территории Обнинска.

Что в реальности? А в реальности все печально.

 

СТРОИЛИ, СТРОИЛИ... И ЧТО ПОСТРОИЛИ?

Вернемся на десять лет назад, когда только анонсировалось строительство Технопарка со всеми его «плюшками» для предпринимателей. По планам его должны были построить чуть ли не за год, но все затянулось на долгие девять лет. Проблемы с подрядчиками, пересчет сметы, смена подрядчика и множество других сложностей.

Технопарк «Обнинск» из мечты и перспективы превращался в хомут и обузу.

В 2020 с горем пополам здание достроили. Торжественно открыли. Выдохнули. Ненадолго, правда.

Все это время Технопарк курировала Светлана Лукьяненко - многие обнинцы помнят ее как депутата Обнинского городского Собрания и как активистку, которая боролась за права собственников квартир на Поленова.

Так вот. Светлана Николаевна пока Технопарк, он же Бизнес-инкубатор, строился, работала там бухгалтером. После введения здания в эксплуатацию была назначена директором.

Три года спустя Бизнес-инкубатор начал... разрушаться. Огромное здание на 7,5 тысяч квадратных метров с довольно интересной архитектурой превратилось в нечто непрезентабельное с разваливающимися ступеньками и отваливающейся облицовочной плиткой.

И это всего за три года! Тем временем в строительство было вложено больше МИЛЛИАРДА рублей! Но даже и это не основная беда Бизнес-инкубатора. Главная проблема - огромное количество жалоб от резидентов. Все упирается в стену непонимания с руководством вышеупомянутой Светланой Лукьяненко.

 

ПОЧЕМУ ТАК?

 По информации из открытых источников сегодня более 30 малых инновационных компаний имеют статус резидента и получают государственную поддержку. И чтобы эту поддержку не потерять, вынуждены оставаться на месте. Но есть и те, кто не выдерживают.

 

НА ЧТО ЖАЛУЮТСЯ РЕЗИДЕНТЫ?

• Плохие условия размещения;
• Невозможно пройти в здание - нужно заранее оформлять предварительную заявку на гостя и согласовать ее с Лукьяненко. Короче говоря, никаких встреч день в день и никаких несогласованные посетителей;
• Проблемы с парковкой. У Технопарка толковой разметки нет, поэтому паркуются все с точки зрения собственного удобства и безопасности;
• Невозможно спокойно приехать на работу в выходные - будет либо закрыто, либо тебя не пустят;
• Во время дождя течет крыша, сыреют потолки и стены;
• Грязные окна, половина не работающих лифтов, бардак и антисанитария на кухне.

Тем временем в бюджете 2023 года предусмотрено 26 287 100 рублей на содержание Технопарка. Кстати, в штате официально всего десять человек и руководитель - Светлана Лукьяненко. Что делают все эти люди? Ведь клининг, охрана, ремонт и так далее отданы на аутсорсинг.

Возникает риторический вопрос: что нужно сделать, чтобы бизнесмены перестали жаловаться на Технопарк и захотели туда идти работать?

Ответ на самом деле на поверхности - нужно задуматься о ротации. Поясним. За наполнение здания резидентами и работу с ними отвечает АИРКО, руководителем которого является Павел Гранков. И тут получается сбой в системе - по логике и руководить бы Технопарком Гранкову, чтобы обеспечить его успешную работу. А что насчет Светланы Лукьяненко - она прекрасный специалист, активная и, думается, ей бы нашлось место по плечу.

 

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Президент Торгово-промышленной палаты Калужской области Виолетта Комиссарова:

Именно, АИРКО обладало и обладает компетенциями по работе с резидентами, созданием и управлением «эко-системы» Технопарка - так было заложено в концепции.

К сожалению, уже много лет существует странный управленческий сбой,  и руководит человек, не принадлежащий к данной структуре  и следовательно, не имеющий навыков и компетенций работы с высокотехнологичным бизнесом (это не руководство имущественным  комплексом).

Могу ответственно это говорить, поскольку 5,5 лет руководила этим направлением, в том числе и строительством данного объекта, и работала со всеми указанными сотрудниками.

Поэтому жаль, во что превратили такой интересный объект, на который потрачены серьёзные бюджетные средства.

И не просто логично, но и правильно с точки зрения смысла истории и задач создания такого центра, чтобы им руководил Павел Гранков.

Поделиться