Приятно подводить итоги уходящего года и видеть динамику роста, прогресс, читать и слышать благодарности. И пока в течение года вся работа воспринимается как некий список задач, которые нужно выполнить, подбивая результаты понимаешь, как много действительно было сделано.

С какими результатами закрывает 2023 и входит в 2024 года ООО «Управляющая компания», рассказал генеральный директор Олег Бачалдин.

- Подводя итоги 2023 года, хотелось бы отметить, что одной из составляющих бизнеса «Управляющей компании» являются жилые дома, укрупнение компании, это то, что должно постоянно происходить в управлении недвижимостью. В этом году нам удалось увеличить обслуживаемый фонд на два дома. Причем дома, которые пришли к нам в управление, это часть работы, проведенной командой заранее.

О чем речь? Два новых дома присоединились к нам в 52 и 32 микрорайонах. Они находятся рядом с нашим основным фондом, жители этих домов постоянно обращают внимание, как мы содержим общее имущество, заботимся о дворовой территории. Выкладываем фотоотчеты проделанных работ и взаимодействуем с активами домов. Видя это, жители соседних домов обращаются к нам, чтобы обсудить вопросы лучшего управления и перейти к нам. Так и случилось в этом году. Мы гордимся тем, что можем и умеем управлять, и это помогает нам развиваться, - сказал Олег Станиславович.

Поделился генеральный директор ООО «Управляющая компания» и другими результатами работы.

 

РАБОТА С ОБРАЩЕНИЯМИ

• Контактный центр обработал 15500 звонков, это без преувеличения очень большое количество звонков и ответов на них.
• Офис посетили более 500 человек, которые оставили примерно 350 письменных заявлений, остальные вопросы были решены без заявлений.
• Через ГИС ЖКХ обработано в день 319 обращений.
• Через «1С-документооборот» поступило и обработано 1011 обращений.

 

РАБОТА ЮРИСТОВ И БУХГАЛТЕРОВ

• Взыскано просроченной задолженности по решению суда - более 5 млн рублей.
• Выиграно 9 споров Арбитражном суде Калужской области;
• Выиграно 8 споров о взыскании задолженности с юридических лиц в Арбитражном суде Калужской области.
• За счет активной работы в этом году по отношению к прошлому году, нам удалось сократить долги перед РСО на 3,76 млн руб. и погасить задолженность перед подрядчиками.

 

РАБОТА ОТДЕЛА ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ

• Проведено14 очно-заочных собраний МКД по разным вопросам;
• Проведено 98 собраний через систему ГИС ЖКХ, по внесению в Договор правления МКД вопроса по внутридомовому газовому оборудованию;

 

РЕМОНТНЫЕ РАБОТЫ. ОСНОВНОЕ

• замена труб отопления, водоснабжения и канализации - 706 м.п.;
• смена вентилей и задвижек - 663 шт;
• ремонт панельных швов альпинистами - 1 696 м.п.;
• частичный ремонт кровель МКД - 2 325 м2;
• ремонт цоколей МКД - 635 м2;
• закраска «граффитти» на фасадах МКД - 1 032 м2;
• ремонт подъездов - 26;
• ремонт полов МОП с заменой на керамогранитную плитку - 444,7 м2;
• замена светильников на светодиодные - 706 шт;
• замена окон на лестничных клетках на ПВХ - 87 шт;
• установка системы «Данфосс» - 1 шт;
• укладка асфальта -165 м2;
• замена клапана мусоропровода - 23 шт;
• замена контейнеров для ТКО и ТБО - 14 шт.

 

ПРО КОМАНДУ

Генеральный директор ООО «Управляющая компания» Олег Бачалдин:

 Высокие показатели - огромная заслуга нашей команды. У нас работает отличный слаженный коллектив, который смело встречает вызовы, с которыми приходится сталкиваться в ЖКХ, управляя многоквартирными домами.

Каждый сотрудник компании ответственно подходит к своему участку работы, и все вместе мы вносим вклад в динамичное развитие компании.

Также хочу поблагодарить нашего основного подрядчика ООО «ЖилКом» и ООО «Универсал», руководитель организаций Клюев Виталий Николаевич и его коллектив, за качественную ежедневную работу!

 

ПРО ПЛАНЫ

Останавливаться на достигнутом ООО «УК» не планирует. Наоборот - хочет расширяться и укрупняться, за счет новых объектов в управлении. И, конечно же, улучшить качество обслуживания, быть более внимательными к проблемам домов и жителей.

- Однако с каждым годом становится сложнее выполнять большее количество работ, имея тот же уровень финансирования.  Тариф по содержанию МКД не менялся почти 6 лет, а цены на топливо, запчасти, строительные материалы очень сильно выросли. И главное сотрудники, которые создают благоприятную и безопасную атмосферу в доме, также видят существенные изменения цен на жизнь. Все очень взаимосвязано. Поэтому следующий год должен быть годом перемен в лучшую сторону, - добавил Олег Бачалдин.

 

С НОВЫМ ГОДОМ!

 Нашим жителям, в Новом 2024 году, коллектив ООО «Управляющая компания», Группа «КОМФОРТ, желает финансового благополучия в каждую семью, в каждую квартиру. Чтобы все запланированное случилось, удача, здоровье и счастье сопровождало весь следующий год.

Поделиться